В умовах невизначеності та стрімкого розвитку інформаційних технологій компанії змушені безперервно реагувати на зовнішні зміни. Сьогодні у лідерів немає часу на тривалу підготовку та розробку великих стратегій, фокус їхньої уваги зсувається зі стратегії як плану до стратегії як процесу втілення цього плану.

Бізнес-консультант та власник агентства Turner Consultancy Жак Пейл стверджує, що в умовах «нової нормальності» потреба в інноваціях, швидкості та гнучкості бізнесу багаторазово зросла, а традиційні методи стратегічного менеджменту перестали працювати.

Сьогодні розробка стратегії невіддільна від її втілення, і саме реалізованість стратегії на практиці, її продуманість у найдрібніших і відрізняють переможців від тих, хто програв. Різноманітність ілюстрацій та відсилання до досвіду найбільш успішних компаній роблять цю книгу «миттєвою класикою» для менеджерів вищої ланки, фахівців та підприємців, які відповідають за втілення стратегії та впровадження інновацій.