Мноства праблем у бізнэсе звязана з неаптымальнай або састарэлай арганізацыйнай структурай. Яе трансфармацыя - справа няпростая і часта вельмі балючае, таму нядзіўна, што многія кіраўнікі адкладаюць змяненне структуры кампаніі на потым.

Метадалогія Адзізеса, пратэставаная на сотнях кампаній з усяго свету, дапаможа вырашыць большасць структурных праблем, не страціўшы ў кіравальнасці і не разбурыўшы унікальную карпаратыўную культуру.

Шэціл Сандэрмаен - вядучы кансультант Інстытута Адзізеса на працягу больш за 20 гадоў і міжнародны эксперт па стратэгічным кіраванні, у сваёй кнізе распавядае аб методыцы аналізу структурных праблем арганізацыі і прыводзіць мноства кейсаў рэструктурызацыі арганізацый з самых розных галін.